如何判断大客户业务机会是否靠谱?从关键人、问题、目标、优势、价值、迫切性六个核心要素入手,评估业务机会的真实性和可行性,提升销售成功率。
仓库管理优化需融入灵魂,从组合库位设计、货品拼箱码托、到货上架自动选位,再到中转仓批量存取与服装入库规则,全程标准化流程提升效率与准确性。
数字化时代,S&OP是企业运营的必需品还是过时的历史遗留?本文通过典型案例与深入分析,探讨传统流程优化与技术革新的价值分歧,揭示供应链决策的未来方向。
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